庄小威 余吾煤业公司副总工程师兼调度室主任

我将认真深刻领会集团“树立和践行正确政绩观、在其位、谋其政、尽其责”等要求，牢牢把握安全发展、为民服务、创新落实、智能化减人增效等工作导向，以党建与生产经营深度融合为抓手，立足调度岗位扛起一名党员应有的责任担当。

安全是各级干部最大的政绩、员工最大的福利。任职调度负责人以来，我组织搭建“采掘抽安回”全链条精益调度管控模式，常态化预判瓦斯、顶板、供电等重大安全风险，建立多岗位联合应急值守机制，全年组织数十次实战应急演练，推动风险主动暴露、措施及时跟进、隐患闭环清零，全力守护员工生命安全。

围绕稳产保供、智能改革任务，我牵头引进履带式支架搬运车和支架就位平台，既减轻了员工劳动强度，又淘汰了小绞车的落后工艺，使回撤和安装效率分别提升50%和60%。我组织攻坚压覆村庄搬迁难题，释放近百万吨煤炭可采储量；同步完成主井煤仓系统改造，打通原煤稳定外运堵点，以技术革新助力矿井稳产达产。

在“服务为先、服务管理并重”的工作要求下，我坚持服务靠前，下沉基层出思路、解难题，带动党员干部变被动为主动，将服务窗口前移至食堂、宿舍、基层办公区等场所。近一年来，累计解决一线队组和员工诉求271件，办结率达98.9%。

身为基层党员，我将扎根矿山一线实干攻坚，强化担当创新，创造性落实公司各项部署。

责任编辑：李世臣