在丰喜集团闻喜复肥分公司生产调度中心，一面鲜红的“党员先锋岗”标牌静立在办公电脑旁。调度中心主任周慧哲扎根调度岗位四年以来，深耕私人定制肥研发、工艺技改升级、“一塔双肥”生产创新等重点项目，把降本增效、创新创效融入每一次参数调控、每一轮产销协调，用调度室昼夜不熄的灯光，书写党员实干担当的动人答卷。

调度中心是全厂生产运行的“大脑中枢”。作为一名老党员，他主动认领技术攻坚、降本增效双重任务，牵头成立调度党员攻关小组，提出“数据算账、精细调度、源头控耗、技改提效”工作法，挖掘生产装置创效潜能。

针对市场差异化施肥需求，今年重点推进“核氮6号”私人定制肥新品研发落地。他结合土壤适配需求、作物生长特点和生产工艺参数，协调工艺、质检、生产班组联动配合，反复调试原料配比、蒸汽温度等核心参数，攻克定制肥养分精准控制、颗粒成型不稳定等技术难题，保障“核氮6号”新品顺利研发投产，精准对接高端农资市场需求，成为企业增收创利的特色主打产品。

为彻底破解单塔单产、生产线利用率低的生产瓶颈，周慧哲聚焦工艺升级技改，牵头攻坚“一塔双肥”生产技术改造项目。他扎根现场反复测算工况数据，优化生产调度方案，细化不同品类肥料的生产时序、温度参数、原料切换流程，通过工艺微调、流程优化、分段式精准调度，成功达成“一塔双肥”生产新模式，核心设备利用率提升12%。

“调度岗位连着生产大局，每一次技改突破、每一次精准调控，都是提质增效的底气。”这是他常挂在嘴边的话。党的徽章在胸前闪亮，时刻激励他坚守初心、履职担当。在深耕生产优化的同时，他坚持以“小技改”撬动“大效益”，收集岗位“降本金点子”，优化余热回收等工艺细节，持续巩固技改创效成果。作为党员先锋岗带头人，他手把手带教青年员工，培养出一批懂技术、善调度、会创效的骨干队伍。

一面党旗映初心，一个岗位建新功。周慧哲以调度台为战场，以技术创新为抓手，深耕定制肥研发、工艺技改和精细管控，把党员先锋力量转化为实实在在的发展成效。

（文/图 张天刚）

责任编辑：郝佳丽