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从产品质量追溯推动管理升级,到智慧物流降低全链条成本,再到AI模型优化核心工艺指标,在天脊集团,数字化赋能不仅为传统产业发展点燃了科技引擎,更构筑起一道难以复制的市场竞争壁垒。在这里,智能工厂不是实验室里的蓝图,而是可观可感的场景、可量化可验证的竞争力。
一袋一码:一枚二维码撬动的市场信任
在天脊集团塑料公司涂膜车间,包装袋生产线正以每分钟220米的速度高速运转。伴随着节奏紧凑的机械传动声,喷码机同步启动——扫描、定位、喷印等,一气呵成。短短一秒钟,近四个包装袋依次穿过喷码头,每个袋面都被精准地印上了一枚独一无二的二维码。
“每分钟大概生产220个包装袋,每一个上面都有二维码,不可复制,无法破解。”天脊集团信息管理中心项目负责人杨晓阳站在生产线旁,注视着喷码机上跳动的数据,“这就是我们所说的一级赋码环节,也是‘一袋一码’产品质量追溯系统的起点。”
如果说包装袋上喷印的二维码还是个空白的书页,那么通过后续的二级、三级、四级赋码,各种有效信息被打包充实到书页中,成为兼具市场管理、营销互动与售后服务等多种功能于一体的信息库。
在肥料生产线,二维码被自动扫描激活,绑定产品批号、生产线、精确生产时间及电子合格证;在码垛时,系统自动将每袋码与整托盘信息虚拟关联,实现“袋——托”一体化精准入库;出库时,扫描托盘上任一袋码,即可一键完成整托产品出库信息、目的地、承运商及经销商信息的绑定。
从包装袋生产到成品包装环节,从码垛到出库,四级赋码紧密相连,形成一个环环相扣的精密体系,从根本上切断仿冒产品混入市场的可能,确保农户和经销商接触到的都是纯正可靠的天脊产品。同时,产品离开授权区域后,系统能通过扫码地理位置自动预警窜货行为,为维护健康有序的市场环境提供了有力武器。
杨晓阳打开系统后台,展示了“一袋一码”产品质量追溯系统的更多功能。客户端扫码,化肥的“前世今生”一目了然,品质看得见,客户放心买;会员积分、红包抽奖等营销互动上线,实惠直达终端用户;便捷的反馈设置,及时触发售后流程,问题可追溯,质量更可控。 “扫码不仅是信息的终点,更是服务的起点。”杨晓阳介绍,该系统后台实时关注客户扫码动态,客服定期通过系统端口及时获取用户信息反馈,并第一时间作出响应,协同定期电话回访,将服务触角延伸至田间地头,提升品牌影响力和美誉度。
智慧物流:全链可视驱动的效率变革
5月28日,气温陡升。天脊集团厂区东门,邯郸东润运输公司司机魏延实按照预约时间准时到厂、签到排队。在收到“智能叫号机器人”通知后,他驶入作业现场,质检部人员也同步到现场取样,两个多小时就完成了过磅、卸货等作业流程,顺利出了厂。魏延实喜滋滋地向记者展示“天脊智运”微信小程序,“在上面不仅能预约排队,还能实时查看进度,效率高,节省时间,这么热的天等十来个小时可受不了。”
在供煤厂卸煤场地,LED引导屏实时显示卸车队列与车位分配,并辅以语音提示。运输车辆经过无人计量平台,扫码进厂进行卸车,经过视频确认空车后,即可洗车离厂,全程没有人工登记、核验等烦琐环节。天脊集团物流场景的巨大变化,得益于天脊智慧物流管理平台的运用。
该平台坚持数据互通、系统互联、业务协同,统筹供货商、物流公司和下游客户,构建起覆盖物流业务全链条的“智慧中枢”,成为推动企业降低运输成本、保障危化品运输安全、提升客户体验的关键引擎。
“平台打通了ERP系统和无人值守计量系统之间的数据孤岛,实现了对人、车、货的全流程精准管控。”信息管理中心项目负责人任靖说着,打开了天脊智慧物流管理平台华体会网页版-华体会huatihui(中国),采购、派单、运输、厂区作业时效、排队信息等数据一一呈现。
从采购部门发起运输计划,到物流公司调度车辆,再到司机通过小程序接单承运及现场装卸,每一个环节都由系统自动记录时间、全程监管。“管理人员可以一目了然地发现问题出现在哪个环节,方便现场调度及流程优化,减少了车辆滞留和无效等待,降低了全链条运输成本。”任靖介绍。
危化品运输安全是重中之重。该系统在司机准入环节,设置严格门槛,所有承运司机需在系统中完善个人信息。资质审核通过后,方可接单。同时,该系统深度融合北斗定位、物联网与车载视频监控技术,实现7×24小时在途动态追踪。车辆位置、速度、行驶路线及实时画面均可在后台查看,一旦出现偏航、超速或异常停留等情况,系统便立即触发报警,管理人员可第一时间介入处置,确保“人、车、货”的全程可控、责任可溯。据了解,天脊智慧物流管理平台还将上线销售业务平台派车、司机竞价抢单等功能,进一步打通生产、仓储、运输、结算全场景链路。
5G+AI:技术深融构建的核心优势
“这个模型一共有八层,每层的报警点位、设备位号以及具体数值,都有全方位展示。”在天脊集团中央控制室数字化屏幕前,工作人员向记者介绍2#液体硝铵生产3D数字孪生平台的运行情况。屏幕上,一座立体化的设备模型缓缓旋转,每个阀门、每根管道、每组数据都实时更新。如果说,产品质量追溯系统和智慧物流平台是天脊集团数字化转型的“躯干和四肢”,那么覆盖全厂的5G专网与AI模型,则是这场变革的“神经系统”与“决策大脑”。
天脊集团与中国电信合作,在硝酸厂、合成氨灌区等高危区域部署了5G+MEC+UPF云网融合技术,指令传输时延被压缩到10毫秒以内——比人眨一下眼睛还要快二三十倍,设备丢包率低于0.001%。UPF内置AI模块能预测业务负载,自主唤醒资源,无需人工干预,网络运维人员减少50%,智能工厂的“神经末梢”就此激活。
在研发环节,构建硝酸磷肥多尺度模型,精准模拟气——液——固反应,用数字化模拟替代实验室试错。通过精密的算法,优化7235个参数,磷回收率跃升至98.5%。动态仿真预演压力波动,自动触发超压预警,关键指标波动收窄40%。这项技术缩短研发周期40%,获国家专利一等奖,让天脊集团以低品位磷矿产出高浓度肥料,打破了国际技术壁垒。
在生产环节,合成氨装置中引入的先进控制系统,实时优化氧煤比,吨氨消耗的煤炭从1.261吨降到了1.161吨;袋装肥料线上,多机协同机器人实现灌装、封口、码垛全自动化,操作人员从10人减至2人,效率提升70%。
在运营层面,智能报表系统自动关联31项指标,生成每日利润报表,让“班班算成本、天天看效益”成为现实。供应链协同平台则用智能合约锁定履约,当煤炭热值不足时,系统自动触发质量扣罚,准时交付率从82%升至97%。客户360度画像精准推荐缓释肥等高溢价产品,溢价率达30%。
天脊集团以基础设施的全面升级为基础,以数据要素的高效流通为纽带,构建起覆盖生产、物流、营销、服务全链条的智能生态协同体系,让企业市场竞争力有了更坚实的落脚点。
(文 郭艳霞)
责任编辑:李世臣