李剑川

安全稳，生产才能稳、效益才能稳、发展才能稳。天脊集团作为成立40多年的老牌煤化工企业，有着老厂区的鲜明特质：装置服役年限久、重大危险源点位密集、生产工况复杂多变，各类新旧风险交织叠加，安全管控始终面临常态化压力。如何补齐先天短板、化解动态风险，稳住全年安全生产基本盘，是企业面临的核心课题。天脊集团跳出传统安全管理的固化思维，摒弃形式化整治、套路化管理，立足现场真实痛点，以制度堵漏洞、以科技补短板、以实战强本领、以长效固成效，推动安全管理真正下沉班组、扎根岗位、融入日常。

我们的安全风险都是看得见、摸得着的具体问题，不是空洞的考核指标。老装置基础条件偏弱、生产工况多变、现场作业繁杂，传统的经验式、粗放式人工管控模式，已经适配不了当下严苛的安全标准。我们必须主动革新管理思路、补齐硬件短板、升级防控举措，把每一处风险都牢牢管控在可控范围之内。

围绕全国“安全生产月”主题，天脊集团组织全体员工学习“一法一条例”，对标53条重大事故隐患判定标准与省应急厅十条硬措施，以自查自纠为主线，统筹开展安全宣传教育、专项培训、隐患排查、应急实训等工作，细致排查日常易忽视的细微隐患和管控盲区，做到发现一处、整改一处、清零一处。同步开展安全宣讲、技能特训、实景应急演练等务实工作，搭建起“制度固本+硬件提质+智能增效”的常态化安全管理体系，以实打实的专项整治补齐管理弱项，推动安全治理从被动整改、事后处置，转向主动预判、源头防控、常态深耕。

天脊集团紧盯高风险作业关键环节，细化完善八大特殊作业、零星设备检维修、外包施工队伍的全流程管控细则，严守“凡开工必确认、凡作业必合规”的一线底线，让每一次作业、每一道工序都有标准、可管控。天脊集团全面推进岗位巡查、专业安全检查“两清单”落地，结合各岗位、各区域风险等级差异化设定巡检频次、明确检查重点，规范安全信息上报流程，坚决杜绝隐患迟报、漏报、瞒报行为。

天脊集团秉持“看得见、管得住、可追溯”的原则，全方位升级现场管控硬件设施。目前，全厂所有生产作业区域已实现防爆型执法记录仪全覆盖，隐患排查、特殊作业施工、“三违”行为整治、突发应急处置等所有关键场景，全部实现音视频全程留痕、可查可溯，彻底杜绝现场监管缺位、漏管和失管问题。同时持续迭代升级厂区工业监控系统，解决老旧厂区监控点位不足、视角存在盲区等短板，实现全域无死角监管。针对老旧装置、高危工艺等重点风险区域，天脊集团实行“一装置一方案、一区域一策略”精准管控，稳步推进老旧装置提质改造、SIS安全仪表系统补配升级，常态化开展装置安全风险评估，持续提升设备本质安全水平。

天脊集团借力数字化、智能化转型契机，为传统厂区安全管控装上“智慧天眼”，搭建起立体化、全覆盖的智能安全监测预警体系，实现所有生产装置、特种设备、重大危险源24小时不间断在线值守，实时采集分析厂区温度、压力、有毒可燃气体浓度等核心生产参数，一旦数据异常即刻触发预警。通过投用APC智能优化控制系统、设备智能状态监测系统，精准校准生产工艺参数、减少人工操作偏差，同时精准捕捉设备早期磨损、振动异常等苗头性、倾向性隐患，真正实现从“事后处置”向“事前预防、源头管控”转变，用科技手段破解人工管控瓶颈。如果有数据超出了安全阈值，系统会通过声光提醒、平台弹窗、手机推送三重预警机制，构建起“预警——响应——处置”的闭环管理。智能化建设解决了管控覆盖面不足、隐患发现不及时、风险处置滞后的痛点，让风险防控跑在了隐患的前面。

化工安全生产，实战能力远比纸面预案更靠谱、更关键。天脊集团把应急课堂从会议室搬到生产一线，全面推行实景化、实战化练兵，以车间、班组为单元，常态化开展空气呼吸器佩戴、消防器材操作、初期泄漏处置等基础实操训练，确保一线员工人人熟练掌握自救避险、现场处置基本技能。结合最新行业安全规范，摒弃模板化、套路化应急预案，贴合厂区真实生产场景优化处置流程，随机模拟危化品泄漏、火情险情、有限空间作业异常、人员中毒窒息、老旧装置工艺波动、设备联锁动作等高频突发场景，全方位锤炼班组协同配合、快速响应、现场处置的实战能力。通过健全紧急停车授权机制，明确风险处置权限，确保遭遇重大不可控风险时，能够第一时间停产避险、严控风险扩散，守住安全最后一道防线。

安全管理没有终点，只有连续不断的起点。安全工作的提质增效，靠的是日复一日的坚守、持之以恒的精进。天脊集团聚焦常态长效治理，全力将安全管控成果，转化为可落地、可延续、可固化的治理能力，立足老旧厂区实际，不回避短板、不弱化风险，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动收官工作，稳步落实老旧装置升级改造、安全仪表补配等重点任务，从严把控新建、技改项目安全准入关口，从源头夯实本质安全根基。持续迭代升级智能化安全管控体系，细化外包施工队伍全周期管控，层层压实全员安全生产责任制，以精细化管控、智能化赋能、常态化练兵等方式筑牢全域安全防线，持续巩固稳定向好的安全生产形势，以高水平安全护航企业高质量可持续发展。

                           （作者为天脊集团党委副书记、总经理）

责任编辑：李世臣