马坡

安全是发展的前提，发展是安全的保障。安全生产是企业必须坚决扛牢抓实的重大政治任务，是不可逾越的刚性底线，更是不可触碰的发展红线。对于煤化工企业而言，工艺复杂、风险点多、管控难度大，安全生产更是关乎企业生存发展和员工生命健康的头等大事，必须以极其强烈的责任感和紧迫感，严之又严、细之又细、实之又实地抓好安全工作。

今年6月是第25个全国安全生产月，煤基清洁能源公司紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”这一主题，统筹部署了一系列内容扎实、形式丰富、贴近一线的活动，全面推动各类风险隐患见底清零、闭环整改，坚决守牢企业安全生产底线。

创新模式，分周推进安全活动走深走实

今年安全生产月，我们创新采用“一周一个主题、逐步推进、整改闭环、持续改进”的工作模式，分四周依次开展对应的专项安全活动，把公司安全管理根基扎得更牢。

第一周为警示教育周。坚持用身边事教育身边人，通过直观、真实的事故教训开展全员警示教育，破除员工麻痹思想和侥幸心理，让全体员工深刻认识岗位风险、敬畏安全规章，切实筑牢安全生产思想防线。

第二周为隐患排查周。严格对照最新国家标准规范、重大事故隐患判定标准，深入开展事故隐患排查、举一反三自查自纠工作。采取“综合大检查+五项专项检查”的方式，对各项生产作业、设备运行、现场管理等重点工作进行全面盘点、深度排查，实现隐患排查全覆盖、问题整改全闭环。

第三周为技能提升周。聚焦员工岗位实操能力和应急处置能力提升，开展应急演练、岗位技能比武、实操竞赛等活动，锤炼员工岗位实操本领和突发事件应急处置能力。

第四周为培训教育周，由公司主要负责人亲自授课，开展安全生产专题教育培训，推动安全思想从被动的“要我安全”向主动的“我要安全”根本性转变。

思想引领，提升岗位履职能力

安全永远在路上，没有终点、只有起点。想要持续提升本质安全管理水平，核心就是抓思想、抓能力、抓落实，重点从两方面发力。一是持续深化思想转变。紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”这一主线，将安全管理常态化推进，定期开展安全知识培训等系列工作。大力倡导并树立“我的界区我做主、我的装置我做主、我的安全我做主”的自主安全管理理念，推动生产现场安全管理走向常态化、标准化与规范化。二是实施分层精准赋能，全面提升各岗位人员履职能力。面向一线作业员工，重点开展岗位实操技能、设备操作规程等专项培训。针对安全管理人员、专业技术人员以及中层管理干部，严格执行每月一考试的常态化制度，提升企业安全管理的专业化、合规化水平。

数字赋能，构建智慧管控新格局

近年来，我们坚持以数字化、智能化赋能安全生产，全力推动安全管理从传统人工管控向精准化、智慧化、现代化管理转型升级。

针对以往企业安全管理系统相互独立、数据不通、信息割裂的“数据孤岛”问题，主动打破管理壁垒，对现有的安全信息化平台进行整合优化，将人员定位系统、安全风险预警系统、特殊作业票证管理系统、视频反“三违”系统等深度融合，成功搭建起一体化安全生产智慧管控平台。

依托全新的智慧管控平台，实现多套系统之间数据互联互通、功能联动协作，搭配全天候实时监测、智能自动预警等功能，对现场作业人员、生产设备、各类特殊作业、潜在安全风险以及违章行为开展全方位、可视化、智能化的动态监管，大幅提升了安全管理工作的精准度与运行效率。

脚踏实地，筑牢化工安全生产防线。化工生产具有介质危险、工艺复杂、高危作业密集、风险连锁性强的特点。结合行业特性，我们一是坚持实事求是，不搞形式主义。排查隐患实打实，发现问题真整改，把各类风险全部梳理清楚，各项规章制度严格执行。直面问题和隐患，不隐瞒、不造假，杜绝只报喜不报忧、整改走过场的情况。二是严控作业风险，强化过程管理。我们持续推进风险管控和隐患排查，针对重点设施、关键设备以及高风险区域，梳理风险点位、标注隐患位置，全程跟进管理，问题整改完毕逐一销号。严格落实化工八大作业票证审批制度，做到作业先办证、现场必确认、全程专人监护。针对动火、受限空间、高处作业等高风险作业，提升管控标准，落实视频监控，留存完整作业台账，严防违规作业。三是夯实基础管理，提升全员素养。扎实推进安全生产基础管理建设，常态化抓实基层班组建设、日常安全管控和全员岗位技能实训。

风险可控，事故可防。我们将把功夫下在平时，把工作做在前面，让每个岗位都成为安全防线的重要节点，让每个人都成为安全生产的守护者，为企业高质量发展筑牢安全根基。

                            （作者为煤基清洁能源公司副总经理）

责任编辑：李世臣