——潞安化工集团以调查研究破解发展难题纪实

“不吃梨子，怎么知道梨子的滋味呢？”在浙江工作期间，习近平总书记常常用这句朴实的话语来强调深入基层、调研务实的重要性。

调查研究是谋事之基、成事之道。集团党委将调查研究作为校准政绩观、检验工作成效的“试金石”，牢记“没有调查，就没有发言权，更没有决策权”，认真做好调查研究工作。从矿区深处到化工车间，从省外远郊到民生一线，集团上下落实“四下基层”制度，坚持践行“一线工作法”，把难题变成课题，把决策落到发展关键处，以解决真问题、真解决问题为导向，在调查研究中寻找源源不断的发展“活水”，真正让调查研究成为驱动高质量发展的源头动力。

溯水寻源，问渠那得清如许

走进集团调研组的办公室，桌上一本本沉甸甸的《集团领导班子成员调研工作台账》让人眼前一亮。调研时间、调研方式、调研内容、调研发现的问题、解决措施、责任单位、责任人、完成时限、跟进落实情况……分门别类，一一记录在册。这份看似普通的台账，实则是集团党委将调查研究作为工作“基本功”的鲜明注脚。

科学决策若要如清渠般清澈畅达，就必须精准摸清基层的“源头”。调查研究的深度，取决于前期的准备精度。今年以来，集团党委按照整体统筹、全域摸排、专项攻坚的“三级递进”思路，全盘摸排需集团层面帮扶协调解决的突出问题。

集团各职能部门与基层单位双向联动、同向发力，最终梳理形成了涵盖96家重点调研单位、233条核心突出问题的“任务清单”。针对省内外偏远单位，集团更是制定了专项调研计划，精准锁定了36家偏远单位和122条专项问题。这些问题清单不仅仅是一串数字，更是一张张指向具体的人、具体的事、具体瓶颈的“作战图”。它引导着调研的目光直击生产运营中最真实、最迫切的需求，成为集团党委深入基层开展靶向调研的指针和参考。

浚源固本，根深自得叶千重

作风决定调研成色，纪律保障务实作风。集团党委深刻把握新时代调查研究工作的政治要求，始终把严的基调、实的作风贯穿调查研究全过程，一手抓实台账管理，以闭环提质效；一手抓严纪律管控，以清廉正作风，全方位保障调研工作质量。

古人云：源浚者流长，根深者叶茂。调查研究工作唯有溯清源头、疏浚根基，方能活水奔涌、生生不息。为杜绝调研“雨过地皮湿”流于形式、疏于落实的问题，集团建立了领导班子联络员机制，对班子成员下沉调研、摸排问题、整改进程实行全过程清单管理、动态更新、闭环销号。

集团党委书记、董事长陈旭忠以身作则、率先垂范，仅在5月至7月间，调查研究足迹遍及漳村煤矿、王庄煤矿、丰喜集团临猗分公司、丰喜集团泉稷公司、新元公司、古城煤矿、潞安化工机械集团、天脊集团、潞临公司等十余家基层单位，深入矿井一线与化工车间，开展调研13次，发现问题29条。头雁领航，雁阵齐飞。集团班子成员主动深入基层、深耕一线履职，扎扎实实推动问题解决。树立和践行正确政绩观学习教育开展以来（截至7月31日），集团领导班子成员累计深入68家基层单位开展调查研究130次，发现问题147条。依托调查研究工作台账，逐项压实整改责任、实时跟踪办结进度，以闭环管理机制确保基层难题件件有人抓、事事有着落，扎实推动调查研究成果在一线转化、在基层见效。

集团严明纪律刚性约束，坚决贯彻中央八项规定及其实施细则精神。集团领导班子成员坚持事前提醒、正向规范，在推送调查研究工作提醒函的同时做好纪律提醒，督促班子成员严守调研纪律。同时，各基层单位先后两次下发专项纪律通知，明确接待、迎检刚性红线，强调就餐一律安排日常工作餐，切实为基层减负松绑，推动调查研究回归察实情、解难题的本源。这种双向压实的纪律要求，让基层单位真切感受到了“求实效”的清风正气。

春风化雨，一枝一叶总关情

调查研究发现问题是“上半篇文章”，解决问题、引来源头活水，才是真章。集团党委始终以正确政绩观锚定调研工作方向，把为民务实、解题破局作为调查研究工作的出发点和落脚点，扎实推动调查研究成效转化为服务基层、惠及职工、赋能发展的务实成果。

“随风潜入夜，润物细无声。”解决问题的力度，决定了基层群众的温度。翻开台账的“跟进落实情况”一栏，记录着一个个攻坚破题的扎实足印。截至7月底，集团已推动解决羿神能源公司现场管理薄弱、丰喜集团临猗分公司部分停用老旧装置清理置换、漳村煤矿人力资源统筹调整及转岗人员技能培训、招标公司保证金退付不及时、丰喜集团产销错配等106个问题；剩余五阳煤矿“苏村区块”手续办理、古城煤矿洗煤厂扩建工程进展缓慢、潞宁煤业公司散岔煤矿老窑水溢出及天脊集团苯原料供应、煤炭原料供应不足等41条问题正在有序推进解决。

在紧盯发展“硬骨头”的同时，集团党委更把目光聚焦到职工群众的“心头事”上，推动长治学院附属太行中学分校揭牌运行，有效破解职工因子女择校奔波、通勤负担重、教育焦虑、经济压力大等现实难题；关切职工身心健康，深入构建“身心共养、赋能成长”复合型疗养模式，目前已有1004名职工参与疗休养；破解医保报销办事痛点，建成投用医保一站式结算系统，实现“一次就医、一站结算”，累计服务职工3.2万人次；丰富职工业余文化生活，完成灯光球场修缮改造，常态化开展各类职工文体赛事；启动全员普惠体检……一桩桩、一件件民生实事，生动彰显了“为民造福是最大政绩”的价值取向。

百川汇流，积小流以成江海

调查研究的终极价值，不止于解决单一问题，更在于通过“解剖麻雀”，为科学决策提供新思路、新办法，实现“解剖一个案件、解决一类问题、规范一个领域”的长效治理。

为了扎实做好调查研究的“后半篇文章”，将散落的“水滴”汇聚成治理的“大海”，在成果转化层面，集团党委将系统梳理汇总学习教育期间形成的高质量调查研究报告、典型经验做法和问题攻坚思路，实现优质成果系统归集、全面推广。同时，适时组织调查研究成果交流会，深入交流成果、分享心得、查摆短板、研讨对策，持续打通“调研选题、深耕细研、成果转化、落地见效”全链条，切实破解调查研究与发展脱节、成果与实践割裂的问题。

在机制构建层面，集团党委将全面复盘总结调查研究工作，分层梳理务实管用的举措，提炼形成标准化、可复制推广的调查研究工作范式；对照全过程查摆现存短板弱项，逐项梳理改进提升方向，为常态化开展基层调查研究积累实践经验。坚持“当下改”与“长久立”一体统筹推进，借鉴行业经验，持续优化全链条调查研究制度体系，健全配套督导考核机制，以制度化、规范化举措保障调查研究常态化、长效化开展。

“问渠那得清如许？为有源头活水来。”坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。一项项扎实的调查研究工作，记录的是集团党委深入基层、感知水温的坚实脚步；一条条精准的解决举措，映照的是集团上下真抓实干、迎难而上的创业氛围。在集团党委的高度重视与扎实推动下，调查研究正持续不断地转化为集团高质量发展的务实抓手，确保前行之路行稳致远。

（文 孟涛涛 田文香）

责任编辑：李世臣