常村煤矿坚持以严的基调强化正风肃纪，常态化实施“三位一体”政治监督，以常态化监督夯实基础，以精准化监督提升效能，以具体化监督攻坚突破，着力破解“谁来监督”“监督什么”“如何监督有效”三大核心问题，将政治监督嵌入企业经营管理全过程，实现监督从“有形覆盖”到“有效覆盖”转变。

日常扫描 全面“体检”

该矿党委坚持“监督关口前移、重心下移”，将基层党支部打造为常态化监督的前沿阵地。通过健全组织架构，规范报告流程，完善监督制度，构建起“党委统一领导、办公室统筹协调、纪委专责监督、支部前哨前移、部门协同联动”的立体化监督矩阵。目前，监督力量已穿透传统职能壁垒，深度嵌入48个党支部的日常管理，真正实现了监督网络“横向覆盖无盲区、纵向穿透无断层、全员参与无例外”。

在责任压实层面，各党支部设立政治监督小组，紧盯廉洁风险点，制定监督计划，实施“挂图作战”。据供应科党支部书记孙红刚介绍：“我们支部围绕监督计划，通过现场查验、资料溯源等方式开展嵌入式监督，确保全年风险点位检查全覆盖。”此外，监督视野从聚焦“关键少数”与廉政风险，拓宽至安全生产、能源保供、成本管控等全业务流程，形成了覆盖人员全覆盖、业务全流程、层级全渗透的监督体系，有效消除监督盲区，构建起一道从管理层直通班组一线的“高压电网”。

集中破题  靶向施策

如果说常态化监督是全时段、全领域的“全面体检”，那么精准化监督就是找准“靶心”的“对症治疗”。 针对常态化监督中暴露的普遍性、典型性问题，以及职工反映集中、管理薄弱的关键环节，该矿党委组建专项监督组，坚持“问题不查清不放过、整改不到位不放过、制度不完善不放过”的原则，直击“病”灶、深挖根源。今年2月份，部分党支部在常态化监督中发现了“借调用工审批程序不规范”问题，针对这个问题，矿上组织开展现场核查，并完善借调用工监督机制，做到彻底整改。

该矿党委建立“发现问题—严查实纠—建章立制”的工作链条，变“个案整改”为“系统治理”，将监督成果直接转化为企业治理效能。去年主动发现并推动解决各类管理问题150余项，督促修订完善关键管理制度11项。监督不再是“软提醒”，而是成为堵塞漏洞、优化流程的“硬约束”。同时，对发现的问题线索及时移送、严肃查处，持续释放“监督就在身边”的强烈信号，真正实现了以监督促规范、以办案强震慑的良性循环。

重点攻坚  深挖根治

“中心工作推进到哪里，监督就跟进到哪里”，该矿党委坚持紧扣年度重点任务落实与上级督查反馈问题，主动立项、靶向发力，开展具体化监督，破解体制机制障碍，推动决策部署从“纸上”落到“地上”。例如，针对生产材料管理中潜藏的廉洁风险，向顽瘴痼疾“亮剑”，直指制度性漏洞与执行性缺陷。井下一线、二线党支部闻令而动，围绕材料“账卡物”一致性、作废材料流向等六大关键环节开展“拉网式”排查，逐一梳理风险点位，制定预防性措施，并实行销号管理。通过监督倒逼改革，推动仓储管理全面信息化，材料损耗率明显下降。在专项攻坚的同时，该矿常态化开展“三重一大”决策等关键制度执行情况的监督检查，权力运行留痕，制度执行留印，为重大决策部署的贯彻执行提供了保障。

监督的落脚点不仅是“查问题”，更是“促治理”，该矿将监督效能深度嵌入管理流程，以跨部门联动、清单化推进实现系统施治，清廉生态优势正逐步转化为精益管理效能和高质量发展胜势。

（文 郭艳霞 郭瑾）

责任编辑：郝佳丽