安全发展，根在基层。司马煤业公司严格对标集团专项部署，将扎实推进“三基”建设与安全工作“十大长效机制”深度融合，扎根基层现场，实打实推进基层管理、基础管理、基本能力建设，全力筑牢企业安全生产根基。

抓实基层队伍建设，一线管理更加有力有序。该公司聚焦基层管理、一线操作、班组、安全监管、安全保障五支队伍提质增效，规范班组长选拔、培养、考核全流程机制，把责任心强、技术过硬、经验丰富的职工充实到班组关键岗位，明确现场安全第一责任。

紧盯现场基础管控，日常作业更加标准规范。不断完善全员安全责任制、现场操作规程、应急处置预案，健全“人防+技防”双重安全防控模式。监测监控全域覆盖，机电、支护、通风、瓦斯等设备全生命周期精细化管理，台账清晰、检修及时、管控到位。常态化开展全点位隐患排查，做到不留死角、闭环整改。

锤炼全员岗位本领，员工安全素养稳步提升。该公司立足岗位，常态化开展安全培训、现场练兵、技能实操教学，紧贴井下实际讲规程、教操作、查陋习。广大员工逐步养成上标准岗、干标准活的良好习惯，自主辨识风险、规范操作设备、严守安全红线的意识显著增强。全员懂安全、守规程、精业务、能担当，现场违章行为持续下降，真正做到指挥不违章、作业无风险、操作零失误、执行不走样、监管不徇私。

（文 李楠）

责任编辑：郝佳丽