——访李村煤矿综掘二队党支部书记李旋

安全生产，重在现场，贵在落实。李村煤矿综掘二队以扎实的安全管理和精细的现场管控为抓手，实现安全运行860余天。他们把安全责任压实到每个岗位、把工艺标准落实到每个班次、把隐患整改贯穿到每道工序，为矿井安全生产筑牢根基。日前，记者专访李村煤矿综掘二队党支部书记李旋，看他们是如何答好“现场安全怎么抓”这一考题的。

记者：作为党支部书记，你是如何带队在现场抓安全的？

李旋：一切生产必须在安全的前提下进行，坚持不安全不生产，严格做好互保联保工作，了解当班工人的身心状态，提前布置好当班生产任务和分工。作业期间，要求大家时刻注意顶板支护、敲帮问顶和瓦斯浓度；锚索张拉后，防坠铁丝必须按要求装设；锚杆锚索预紧力必须严格达标，不能将就使用，不合格重新补打，严禁带隐患作业。每班作业结束后，我会组织复盘当班工作，梳理问题、总结经验，时刻确保生产安全。

记者：工艺标准方面有哪些硬要求？

李旋：工艺标准是安全的底线。从敲帮问顶、临时支护到永久支护，我们严格执行“六个严禁”要求，锚杆间排距、预紧力扭矩等关键参数班班自检、不合格当场返工；作业规程执行“零变化”；综掘机、皮带运输等装备做到班前必检、不带病运转，用装备可靠性保障工艺安全。

记者：在队伍管理和人力资源上有什么创新做法？

李旋：在队伍管理上，我们严格细化掘进施工、标准化建设、机电检修等各项工作，将任务分解至班组、落实到个人，科学统筹人力调配，保障各项工程高效推进、节点任务超前完成。同时，深挖内部潜力、优化岗位结构：撤销专职送饭岗位，将人员充实至抽排水岗位；结合巷道涌水实际，推行按水量动态调配、一人多点值守的弹性作业模式，盘活现有人力资源。

记者：在现场管理精细化方面有哪些举措？

李旋：我们创新推行跟班队长专业分工负责制，由队长、党支部书记统筹牵头，对通风、机电、安全、运输等七大专业定岗定责、专人专管，实现隐患靶向排查、闭环整改，不断提升现场安全管控的精细化、专业化水平。比如针对锚杆钻车踏板滑落问题，我们立查立改，定制加固设备踏板与防护扶手，彻底消除作业安全风险。

记者：今年以来综掘二队隐患整改的闭环情况如何？

李旋：目前，综掘二队隐患已全部整改完成，整改率百分之百。通过隐患排查整改，物的不安全状态得到消除，设备设施、作业环境得到改善，现场安全风险可控。但部分同类隐患重复出现，反映出我们在制度执行、隐患根源治理上仍存在薄弱环节，安全基础仍需持续夯实。

记者：针对这些薄弱环节，下一步怎么办？

李旋：首先，我们压实隐患复查复核责任，强化隐患整改质量，严防纸面整改、虚假闭环；同时对典型、多发隐患溯源分析，深挖病根，制定针对性管控措施，杜绝屡查屡犯。接下来，我队将投入滑动式前移视频装置，以实现减人提效、设备运行稳定的目标，并持续提升安全生产水平。

（文 张京）

责任编辑：李世臣