常村煤矿以现场、问题和需求为导向，系统推进技能人才专业化培训，统筹开展岗位练兵、技术比武、师带徒活动，营造比学赶帮超的浓厚氛围，让技能人才能吃上“精粮”“细粮”，真正实现人人可成才、行行出状元。 

双轨培训——批量普惠

“传统的培训方式以讲解图纸为主”在常村煤矿双创基地，技能大师郑云龙打开变频器工作原理图纸，上面布满复杂的线路图和密密麻麻的开关标识。“职工理解起来困难，讲师讲得费劲。”有的职工将培训课称为“难念的经”，一听有课程安排，都敬而远之。

如何提高培训效果，让职工听得明白、学得容易？郑云龙利用自身的技术赋予冰冷的机器以数字化生命，让职工面对的不再是抽象的线条、理论和术语。

培训形式的数字化、智能化转型，借助“双轨培训”模式，让矿上越来越多的技能人才受益匪浅。为全面提升一、二线员工岗位操作技能和实战能力，该矿创新推行脱产精训+非脱产普训双轨并行机制，全力构建常态化统筹、系统化推进、精准化施教的全新培训格局，切实让技能培训贴合生产、融入岗位、落地见效。脱产培训以小班化教学、沉浸式互动为核心特色，每月常态化开展3次培训，每期参训人数严格控制在15人以内，确保“人人有实操、个个被关注”。非脱产培训采用“微型课堂+现场实操”的灵活模式，紧紧围绕矿井近期安全生产典型问题、“四新”应用核心要点，开展现场示范教学和同步实操演练。两类培训同时运行、互补衔接，脱产培训侧重深度技能突破，非脱产培训侧重日常技能巩固，让不同专业、不同基础的技能人才都学有门路、干有底气、进有方向。 

师徒结对——精准滴灌

通风队员工郝旭东从瓦检员转为通风设施工两年了，在打密闭、风门、风桥施工时，还是出力气、打配合的“小工”。他性格要强，心里一直憋着股劲儿：要掌握一门技术绝活，在队里扛大梁。最近，队里开展了“一对一帮扶”技能提升专项活动，他抓住机会，拜了有20年工作经验的李凯为师。

像李凯和郝旭东这样的师徒搭档，队里组了10对。师徒签订帮扶责任书，同岗同班次开展帮扶教学，实打实提升现场作业水平。

为了解决破解职工实操能力弱、标准化操作不规范、安全意识不足等现场突出难题，该队聚焦通风设施工、瓦斯检查工等关键岗位，开展为期两个月的“一对一帮扶、师带徒提质”专项技能提升活动。队里配齐物资器材，实行帮扶日志每日登记、每周核查、不定期井下抽查制度，全过程严防帮扶走过场。同时，通过开展技能比武晾晒帮扶成果，评选表彰优秀师徒对子，足额兑现专项奖励，为矿井通风安全构筑更为坚实可靠的技术屏障。

劳动竞赛——拔尖选优

李杰是机运一队员工，他自身学历不高，也不是科班出身，但有一股不撞南墙不回头的倔劲儿。去年，他带着他的创意——“智能化避灾路线指示灯”找到了张世丽职工创新工作室。在团队的支持和帮助下，他逐一克服创意落地的技术难点，终于实现了心中的目标：把这个在极端条件下会“说话”、会指路的灯安装到井下去。今年，作为集团“五小”竞赛创新成果特等奖带头人，他捧回了2025年度“金牌员工”荣誉。

一批批技能大师和创新标兵的脱颖而出，离不开煤矿这片沃土的深厚滋养。常村煤矿以全员技能素质提升为主线，深入开展岗位练兵、职业技能竞赛，为职工搭建一站式成长平台。各队组将岗位练兵活动与日常工作相结合，以练促技，带徒传技，使广大员工的技能水平在复杂多变的生产现场得到提升。

（文 郭艳霞）

责任编辑：李世臣