人才是企业发展的第一资源，更是煤矿企业行稳致远、提质增效的核心支撑。五阳煤矿紧扣企业高质量发展大局，立足矿井生产经营实际，系统构建全方位、多层次、立体化的“大人才”培育体系，精准统筹经营管理、专业技术、高技能三支人才队伍建设，持续打通人才成长通道、拓宽成才赛道，推动各类人才各尽其能、各展所长、竞相成才，为矿井安全稳定发展积蓄强劲持久的人才动能。

建强管理队伍  筑牢企业发展“领航根基”

经营管理人才是矿井稳健运营、提质发展的核心领航力量，肩负着把准发展方向、狠抓工作落实、深化改革攻坚的重要职责。五阳煤矿始终坚持德才兼备、以德为先、事业为上的选人用人导向，严把政治关、能力关、作风关、实绩关，常态化开展干部综合考评、精准履职画像，全面研判基层班子运行状态和干部履职成效。

坚持在急难险重任务、复杂工作场景中淬炼干部、磨砺本领，把生产一线、攻坚现场作为干部成长的“练兵场”，持续锤炼管理队伍统筹谋划、攻坚克难、担当作为的综合素养。同时，健全完善严管与厚爱结合、激励与约束并重的管理机制，紧盯关键岗位、重点人员强化日常监督管理，不断优化干部晋升培养体系，拓宽成长发展路径，充分激发经营管理人员干事创业、履职担当的内生动力，着力锻造一支政治过硬、作风务实、敢闯敢干、善作善成的高素质管理骨干队伍。

培育技术骨干  激活创新攻坚“智慧动能”

专业技术人才是矿井安全生产、技改创新、提质增效的核心智囊。从采掘布局优化、一通三防治理，到机电设备运维、智能化矿井建设，各领域专业技术人才深耕生产一线，精准对接矿井生产痛点、技术难点，为矿井高质量发展提供专业支撑。

五阳煤矿持续优化专业技术人才考核评价机制，坚持以实绩论英雄、以贡献定评价，树立重实干、重成果、重实效的鲜明导向。鼓励广大技术人员立足岗位潜心钻研、聚力攻关，聚焦安全生产提质、工艺流程优化、节能降本增效、智能装备升级等重点领域，常态化开展技术研究、工艺改良和创新实践。

持续畅通职称评审、岗位聘任、职级晋升成长通道，全力支持技术人才将理论知识转化为现场实操方案、创新成果转化为安全生产实效，推动新技术、新工艺、新方法落地应用，高效破解生产堵点、技术难点，以专业化、精细化技术力量筑牢矿井安全高效生产屏障。

锻造技能工匠  夯实安全生产“一线底气”

高技能人才是保障设备稳定运行、攻克实操难题、传承工匠精神的一线主力军，是矿井安全生产最坚实的基层力量。一大批扎根岗位、深耕一线的技能能手、岗位工匠，活跃在井下采掘、机电安装、设备检修、应急处置等各个关键岗位，成为保障矿井平稳运行的中坚力量。

五阳煤矿充分依托技能大师工作室、职工创新工作室等平台，持续深化“师带徒”传帮带培养模式，发挥首席技师、技术标兵、行业能手的示范引领作用，手把手传授实操技术、积累经验、岗位技巧，助力青年职工快速成长成才。常态化开展岗位练兵、实操实训、技能比武等活动，搭建全员练兵、全员提升、全员成才的交流竞技平台，引导一线职工精研业务、苦练本领、钻研绝技，持续培育一批懂技术、善操作、会维修、能创新的高素质技能尖兵。

广大技能人才既立足岗位当好生产能手，又主动担当做好技艺传承，以个体精进带动整体提升，全面夯实矿井安全生产实操根基。

三支队伍各有侧重、互为支撑、相辅相成，构建起全方位、全层级、全覆盖的矿山人才梯队。管理队伍统筹全局、领航定向；技术队伍创新破局、攻坚赋能；技能队伍扎根一线、实干落地，真正体现五阳煤矿健全人才引、育、管、用、励全链条工作体系，破除了人才成长壁垒、畅通职业发展赛道，持续将人才优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势，为矿井高质量振兴发展注入源源不断的人才活力与创新动力。

（文 张锦秀 郭璐佳）

责任编辑：郝佳丽