说起煤矿生产，大家最先想到的是工人井下采掘、运输的忙碌身影，却很少留意到调度指挥部。作为整座矿井的指挥中枢，这里串联起井下所有作业环节，把控着安全与生产的每一道关口。近日，记者走进五阳煤矿调度指挥中心，跟随调度指挥部主任郭慧元，近距离体验调度岗位的日常，读懂这群幕后守护者的责任与坚守。

刚踏入调度室，耳边就传来此起彼伏的电话声、对讲机呼叫声。大屏占据了一整面墙，井下各个采掘面、巷道、设备机房的实时画面清晰呈现，各类生产数据、运行参数不停刷新。几名调度员端坐在工位上，眼睛紧盯屏幕，手中笔不停记录，整个现场忙碌却有序。

“是不是看着场面挺热闹？这就是我们每天最平常的状态。”郭慧元边走边笑着说道，“很多人以为，调度就是接打电话、看看屏幕，活儿很轻松。其实不然，煤矿生产连轴转，我们就得24小时在岗，半点都松懈不得。”

顺着他的目光看向大屏，记者问道：“调度室日常主要忙些什么呢？”“简单说，就是统筹协调全矿大小事。”郭慧元介绍，调度工作贯穿生产全流程，从制定计划、组织施工，到过程管控、多方协调，每一环都不能断。每天一大早，大家都会提前到岗，先是梳理前一天的生产数据、设备状况和隐患整改情况。随后召开早调会，把当天的采掘任务、工程进度、煤质管理等都一一安排到位。

他指着桌上一摞厚厚的台账：“我们定下了规矩，下午还要开专项调度会，专门梳理生产中遇到的难题，做到任务日清日结，隐患发现一处、整改一处，绝不留到第二天。靠着这套流程，全矿各个生产环节才能衔接顺畅，运转起来有条不紊。”

交谈间记者了解到，“井上保障井下、二线服务一线”，是调度室一直恪守的原则。调度室人员定期深入井下各个作业现场，实地查看工程质量，排查安全风险，对照标准督促规范作业。靠着常态化的现场巡查和严格的考核管理，井下作业的标准化水平稳步提升，也从源头减少了违章和各类隐患。

此前推进7521工作面回撤作业时，现场条件复杂，工作面倾角大，施工步骤烦琐，安全风险也随之增高。为了保障施工安全、抢抓工期，调度室专门成立工作专班，全程挂图作战、倒排进度，实行全天候盯守。工作人员根据现场变化不断优化施工方案，合理调配人员与设备，把每一个安全细节都落到实处。在各方通力配合下，这项工程最终提前4天顺利完工，为矿井后续生产接续争取了宝贵时间。

 紧接着开展的7613工作面安装工作，同样是一场硬仗。工期紧、工序多，从设备进场、安装调试，到试运转、正式投产，环环相扣。调度团队全程跟进，精准划分施工节点，协调各个科室、队组联动配合。大家各司其职、紧密协作，仅仅三个月，就圆满完成安装任务，全程零安全事故，保障了矿井产能稳定释放。

“像这样的重点任务还有不少，每一次攻坚，都离不开调度的统筹衔接和全矿上下的齐心发力。”郭慧元坦言，调度工作没有惊天动地的场面，更多是日复一日的琐碎与坚守。生产平稳的时候，大家默默做好保障；一旦出现突发状况，所有人都要第一时间冲在前、解难题。

随着矿井不断发展，智能化改造也让调度工作焕然一新。记者注意到，如今的调度系统早已实现重点区域视频全覆盖，关键设备运行数据实时上传，煤仓仓位、设备故障都能智能预警。

“科技帮了我们大忙，风险预判更及时，问题处置也更高效了。”郭慧元说道。除此之外，调度室还开通了基层问题绿色通道，一线遇到难处可以快速反馈，按照分级处置的原则闭环解决，办事效率提升了不少。

（文 张锦秀）

责任编辑：郝佳丽