“受表彰的员工，现在成了周围人争着学的对象。夜里设备维护运行，我心里踏实多了。”说起集团最近开展的安全评优，丰喜集团临猗分公司生产调度中心主任孙文峰语气里满是欣慰。

这份踏实，来自丰喜集团刚出台的一项制度。立足化工安全生产实际，该集团制定《优秀安全岗位人员评选表彰管理办法》，5月份首批评出62名一线优秀安全岗位人员。往后，这项评选将以月为单位常态化开展，通过多层次激励、全维度宣传，把基层安全的根基往实里夯——用制度的正向引导，让职工从被动守安全，变成主动管安全。

丰喜集团临猗分公司第一套尿素装置车间职工王建峰，对此感受真切。沿着机泵逐台排查、把隐患记下来报上去，是他每天的固定动作。“以前总觉得这就是分内的事，干好干坏一个样。”他说，“现在不一样了，踏踏实实排查隐患，能获荣誉、得奖励，干巡检既有劲头，也有面子。”

这种变化，靠的是制度激发的内生动力。丰喜集团树立标杆、重奖实干，把原本抽象的安全责任，变成了实实在在的荣誉和奖励。一张全员参与、群防群治的安全防护网，正在织密。

一线巡检、操作、特殊作业监护是风险防控的第一道关口。长期以来，这些岗位存在职工履职被动、争先意识薄弱、正向激励不足的问题。针对痛点，丰喜集团推出月度评优机制，奖项主要针对优秀巡检工、优秀操作工、优秀作业监护人，并建立两级复核评审流程，让在一线踏实干安全的人，有认可、有激励、有收获。    

评选的尺子立得很硬。制度划定了刚性准入门槛：评选周期内出现违章、安全失职、事故连带等行为，一律取消参评资格。在此之上，结合岗位特点制定差异化百分考核细则——巡检岗看巡检规范度和隐患排查实效，操作岗盯标准化作业和岗位风险管控，监护岗考特殊作业全程值守和现场风险处置能力。每一项指标都落地可查、有据可依。

坚持物质激励与精神激励双向发力，让安全榜样既看得见、也学得来。各分子公司可给予月度最高200元奖励，集团同步发放500元专项奖金，同月获奖按“就高不就低”原则发放；另设500元至3000元的安全履职贡献奖，凡主动消除重大隐患、制止严重违章、提出优质安全建议的职工，均可申领。获评人员的先进事迹，通过企业公众号、厂区公告栏等广泛传播，把标杆树在职工身边。

“公平公正是底线，绝不允许搞人情评选。”丰喜集团安全管理部牛亚琴说，“在评优中，生产调度中心和安全管理部全程监督审核，候选人对照日常安全实绩筛选，让守护安全的职工得到认可、受到嘉奖。”

从岗位分类评选、月度常态化评审，到分级奖励、典型宣传，这套办法精准对接了一线安全岗位的诉求，把职工主动控险、自查自纠的积极性调动了起来。

“动火、受限空间作业风险极高，监护一刻都不能松懈。”被评为优秀作业监护人的泉稷公司气化车间职工马晓强，道出了自己的心思，“评优把全程在岗、及时制止违章列为核心评分项，往后我更得严格执行那套流程，把各类作业潜藏的风险精准地识别出来，守好现场这道关口。”

（文 高勇）

责任编辑：李世臣