面对当前煤炭市场持续下行的严峻形势，古城煤矿主动识变、应变、求变，聚焦煤质提升目标，精准施策、多措并举，通过源头严把关、现场强管控、检验全覆盖等一系列举措，持续提升煤炭产品“含金量”，全力筑牢以“质”取胜的发展根基，从容应对市场下行带来的各类挑战，为企业稳健发展保驾护航。

该矿强化组织保障，成立煤质管理领导小组，修订下发《煤质管理实施细则》《采制化管理制度》等制度，明确各部门、各岗位的具体职责、作业标准及考核奖惩办法，构建起“全员参与、全程管控、全面覆盖”的立体化煤质管理体系，让“人人都是煤质管理员，个个都是效益创造者”的理念深入人心。同时，建立健全煤质动态管控机制，将煤质分析固化为每日调度会重要议程，专题通报原煤热值、含矸率等关键数据，对全矿煤质管理状况实行常态化动态监督、全方位动态检查、精准化动态控制，确保各项管控措施落地落细、见行见效。

煤质是矿井的生命线，源头管控就是守住生命线的第一道关口。该矿坚持源头管控、关口前移，利用圈定工作面、超前取样、《刀煤产量——灰分数据——商品煤热量关系表》以及《综采工作面影响煤质因素情况台账》等方式进行管控，组织生产技术科等部门专业人员深入井下各工作面，开展现场检查与指导把关，通过勘探、钻孔岩芯分析等精准手段，精准掌握煤层和煤质分布特征及实时变化情况。

在采煤现场，综采二队验收员严格核查放煤质量，通过精准调整采煤机截割高度、优化放顶煤步距与工艺参数，从源头减少矸石混入，同时在主煤流转载点安装异物识别装置，构建人工巡检与智能监测双重防线，全方位严防铁器等杂质进入生产系统。

在过程管控环节，该矿结合各作业队组实际生产情况，推行“一队一策、一月一测、预测预报”的全过程现场质量控制模式，针对性制定各工作面煤质管控方案。走进井下掘进工作面，作业人员锚定“控矸、控杂、控水”三大重点；在地面选煤厂主洗车间，员工仔细检查机头落料溜槽部件紧固情况，保障洗选流程稳定。

聚焦选煤、装运、检验等煤质管控关键环节，该矿进一步细化煤质管控流程、强化岗位责任落实。在煤质科，质检员细致检测热值、粒度等指标，确保每一批产品都符合标准；同时，该矿持续完善煤质检测体系，推行“日统计、周分析、月考核”的动态管理机制，将原煤热值、商品煤产率等核心指标量化分解，纳入各岗位绩效考核体系，通过“奖优罚劣”的鲜明导向，倒逼各环节管控提质增效，确保每一批次煤炭产品都符合质量标准和客户需求。

在此基础上，该矿始终秉持“诚实守信、合作共赢”的经营理念，通过常态化开展市场调研、定期走访重点客户及潜在用户，主动对接市场、精准研判市场需求，定期走访河北、河南、山东等省份的重点客户，全面掌握当前煤炭市场变化趋势、客户核心需求及行业资源配置动态，并及时将收集到的市场信息分类整理后反馈至生产、洗选、销售等相关部门。相关部门针对不同客户，精准优化煤炭产品结构，针对性调整生产和洗选方案，实现“以优质煤质开拓市场、以市场需求优化煤质”的良性循环，切实以质增效、以质赋能，在市场下行压力下稳稳守住发展态势，为矿井高质量发展注入强劲动力。

（文 刘婷婷 祁琦）

责任编辑：李世臣