煤质是矿井生存发展的生命线，更是企业抢占市场、提升经济效益、塑造品牌形象的核心底气。为进一步夯实高质量发展根基，筑牢煤质管理防线，漳村煤矿牢固树立“抓煤质就是抓效益，保煤质就是保市场”的管理理念，摒弃形式化管理模式，将煤质管控融入井下生产全流程、各岗位，以标准化作业、刚性化考核、全员化参与的管理模式，多措并举抓实抓细原煤质量管控工作，全力淬炼优质乌金。

在综采一队职工会议室，记者见到刚结束井下作业升井的采煤机司机暴姚凯，他向记者讲述矿井煤质管理带来的岗位变化。“以前觉得煤质是洗煤厂的事，现在从割第一刀煤开始，心里就得绷着灰分这根弦。”就在不久前，他因为时刻关注顶板变化及时调整了采高，避免了一起潜在的煤质事故，还受到了队里的表扬。

为破解煤质管理松散、责任落实不到位等问题，漳村煤矿摒弃粗放式生产管理模式，把岗标作业作为煤质管控的核心抓手，将质量标准贯穿采煤、运输、巡检等全部生产环节。记者在采访中注意到，每个岗位的操作规程卡上都增加了醒目的煤质控制红线和应急处置流程。生产科负责人向记者介绍：“我们严格落实‘风险预判、安全确认’双重管控关口，细化岗位作业细则，覆盖采煤机司机、支架操作工、皮带巡检工等所有一线岗位，构建起全方位、无死角、权责清晰的全链条煤质管控体系。现在，质量管控不再是一纸空文，而是必须遵守的作业硬杠杠。”

一线作业理念转变的背后，是矿井全链条管控体系的落地赋能。记者在矿区地面宣教点位、岗位资料公示区看到，全矿各岗位标准化作业手册、上墙操作规程已完成全面更新，所有一线岗位作业规范中，新增煤质控制红线标准、突发矸石混入、顶板破碎等问题应急处置流程，内容详实直观，方便职工岗前学习、班后复盘。

制度落地见效，考核是关键。为杜绝质量标准流于表面，漳村煤矿健全完善煤质专项考核问责机制，细化奖惩条例，加大违规作业惩处力度，对影响原煤质量的违规行为零容忍，以刚性考核倒逼责任落地。

在综采队地面会议室，记者现场翻阅近期煤质专项考核台账，一则闭环处置案例极具警示意义：上个月3班作业期间，面对井下顶板地质条件突发变化，作业人员未第一时间调整采煤高度，造成原煤灰分超标。事后，本矿依规对直接责任人扣除绩效5分，班组长落实连带问责机制扣除绩效3分，并在全队范围内通报批评、责令相关人员作书面检查。

“这个处理在全队引起很大震动。”综采队队长武泽浩在接受采访时坦言，“以前遇到断层或顶板破碎，大家首先想的是怎么快速推过去、保住产量。现在谁敢冒着降质的风险蛮干，不仅丢面子、还丢票子。这种动真碰硬的问责方式，彻底扭转了以往职工重产量、轻质量的固有思维。”他介绍道，现在岗前仪式上第一件事就是分析地质预报，班中巡查第一项就是看煤流和矸石含量，煤质管理的“软要求”真正转变为了全员敬畏遵守的“硬约束”。

立足矿井长远高质量发展，下一步，漳村煤矿将持续迭代优化全流程煤质管控体系，动态修订适配地质工况的奖惩考核细则，常态化开展煤质专项岗位实操培训，优化智能化开采分选生产工艺，闭环排查整改开采、转运、洗选全环节煤质隐患，稳步提升原煤综合品质，以高品质煤炭产品筑牢市场竞争优势。

（文 秦子冰 李伟）

责任编辑：李世臣