面对当前煤炭市场供需转向宽松、价格中枢下行的严峻形势，李村煤矿确立了“以质促销、以质增效、以质取胜”的思路，通过构建全流程管控体系、强化技术攻关与源头治理，将煤的价值“吃干榨净”，全力打响煤质保卫战。

该矿面对煤层夹矸多、断层频发的地质挑战，坚持“把问题解决在动刀之前”。综采队牵头成立的煤质攻坚小组长期驻守在一线，通过连续跟踪回采全过程、逐项排查煤质波动点，联合技术部门制定出“分层控高、分段回采”的精细化方案。在运输转载点增设了防杂物混入挡板，并在工作面设置了“矸石分拣岗”，严防细小矸石进入煤流系统，从源头守住了煤质的第一关。

该矿完善了《李村煤矿煤质管理措施》，将管控责任细化到班组和岗位，构建起“班组联动、岗位互补”的体系，实现“日通报、周预警、旬考核、月汇总”的快速响应。

此外，根据井下原煤煤质的实时变化，该矿选煤厂动态调整洗选参数和筛板分布，重点将喷吹煤的灰分严格控制在10.5%至10.7%之间。在煤质现场，技术人员曾发现块煤破碎率高达50%左右，远超标准。他们利用原有仓体结构，在刮板机与皮带机头处加装了带有40毫米筛板的过滤筛，对炭块进行二次分级分离，将破碎率降至合格标准，提升了块煤率，直接增加了产品附加值。

“越是市场波动，越要用过硬的质量稳住客户。”李村煤矿不仅严把“检车、装车、计量、验收”四大关口，更将服务延伸至客户仓储端。在外运环节，煤质管理人员根据客户对热值、灰分的不同需求，科学地安排配煤装车，以确保出厂煤炭能够“对号入座”。正是这种从源头到终端、从井下到炉口的全过程质量守护，让李村煤矿的特低硫优质贫煤在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，真正实现了好煤自有好“身价”。

（文 秦子冰 李宇涵）

责任编辑：郝佳丽