今年以来，丰喜集团临猗分公司以班组安全标准化建设为抓手，深耕岗前仪式“小阵地”，通过规范流程、丰富内容、落实“六必讲”要求，夯实班组安全根基，提升全员安全履职能力。

完善制度体系，压实安全管理责任。该公司进一步细化班前标准化流程，严格落实班前点名、人员状态排查、安全警示教育、当班任务部署、安全宣誓等规定环节，确保流程不走形式、环节不打折扣。各级管理人员常态化下沉一线、跟班督导，对各班组岗前仪式开展情况进行现场检查、点评指导，倒逼岗前仪式规范化、制度化落地，切实把岗前仪式打造为安全管控的第一道坚实关口。

深化警示教育，筑牢全员思想防线。“这起事故暴露出作业前风险辨识不到位、作业操作不规范等突出问题，这也是我们平时作业容易疏忽的地方，大家务必引以为戒……”在合成车间岗前仪式上，当班员工结合典型事故案例视频开展讨论，细致剖析事故根源。该公司坚持把事故警示教育作为班前教育固定内容，常态化开展案例复盘、隐患剖析、经验总结，引导员工结合岗位实际自查自纠、交流感悟，推动安全教育从“被动倾听”向“主动思考、主动落实”转变。

抓实每日一学，提升岗位安全素养。“压缩机紧急停机需第一时间按下急停按钮、切断主机电源，同步关停油泵及冷却水联锁，防止轴瓦干磨烧毁设备……”尿素压缩车间利用岗前仪式开展“每日一题”学习活动，同时，围绕岗位操作规程、风险辨识、应急处置、应知应会知识点开展常态化微学习，通过日积月累、常态强化，帮助员工熟练掌握岗位安全技能和操作要点，让安全知识入脑入心、落地见效。

落实“六必讲”要求，夯实现场安全基础。“上一班气化炉参数出现小幅波动，现已处置完毕，当班需持续关注DCS运行趋势……”气化车间严格对照岗前仪式“六必讲”清单，逐项交接设备运行状况、现场隐患、遗留问题及管控重点。公司严格落实岗前仪式“六必讲”规定动作，详细交底上一班运行情况、当班作业风险、防控措施、作业禁忌及应急要点，实现班前风险全交底、岗位隐患全明晰、防控措施全覆盖。通过班班细化交底、层层压实责任，以精细化班前管理为抓手，筑牢安全生产稳定防线。

（文 田黎明）

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