开拓煤业公司锚定井下安全源头防控目标，创新升级班前安全教育管控体系，构建“岗前预判、岗中管控、岗后复盘”全链条闭环管理机制，从思想意识、人员状态、作业流程、现场处置多维度同步发力，全方位筑牢安全生产防线。

全链条闭环，把安全管控落到每个作业环节。“上一班轨道巷230米处浮煤未清理到位，当班运输岗首先完成该项整改后再开展其他作业。”值班干部的话音刚落，运输班班长就当场认领了任务。现在开拓煤业公司的班前安全教育早已不是“单向灌输”，而是实打实的风险研判会。值班人员首先复盘上一班作业全流程细节，逐项梳理遗留隐患，再结合当班作业计划，对顶板、支护、机电运输等关键环节的风险点逐一交底，让每一名职工都清楚自己岗位的安全职责、操作规范和应急处置流程，彻底扭转过去岗前安全教育“念文件、走流程”的现象。

入井后，全员走动式管理同步启动，职工定时对作业区域的设备运行状态、环境风险、规程执行情况开展一次巡检，发现隐患当场登记上报，确保“小隐患即刻处置、大隐患停工整改”。当班作业结束后，各班组还要召开15分钟的复盘会，汇总隐患治理成效、作业短板，提炼可复制的安全操作经验，明确下一步整改方向。这套环环相扣的管控体系，让所有安全管理动作都有据可依、有迹可循。

沉浸式警示教育，从思想源头掐灭侥幸心理。“大家看这起顶板事故的诱因，就是作业前没有严格执行敲帮问顶制度，和今天要作业的工作面地质条件高度相似。”安全员手里的事故拆解课件，没有空泛的事故通报，只有和岗位场景高度贴合的诱因分析、危害拆解。

开拓煤业公司把事故案例警示教育作为班前安全教育的固定环节，彻底告别过去“念文件、读通报”的传统做法，所有学习内容都紧扣当班作业实际，把事故教训和岗位风险对应起来讲，让职工直观感受到违章作业的严重后果。每次学习结束后，还要组织职工开展岗位自查，主动梳理自己日常操作中的习惯性违章、不规范行为，针对性制定个人整改清单。目前“以案为鉴、以案促改、以案促安”的工作机制已经落地见效，职工主动上报隐患的人次较去年同期提升了42%，真正把安全要求转化成了遵章守纪的行动自觉。

全维度身心排查，把好上岗准入第一关。开拓煤业公司把职工身心状态排查作为班前安全教育的“必过科目”，每日入井前都要通过“观察问询+智能检测”的方式，逐一核对职工的精神状态、身体状况，发现有休息不足、身体不适、情绪波动较大的职工，第一时间调整作业岗位，坚决杜绝疲劳、带病、带情绪上岗。除此之外，矿上还建立了职工困难帮扶台账，常态化开展心理疏导和人文关怀，对遭遇家庭变故、生活困难的职工及时提供帮扶，疏解负面情绪，确保每一名入井职工都能以饱满的精神状态投入作业。

常态化技能核验，让规范操作成为职业本能。“综采面遇片帮险情的处置流程是什么？”“先将刮板输送机和采煤机停机闭锁……”新职工小王回答完值班队长的提问，顺利通过了当日的技能核验。为了杜绝因操作不规范引发的安全事故，开拓煤业公司把岗位技能抽查作为班前安全教育的固定环节，重点抽查职工对岗位标准化作业流程、风险辨识方法、应急处置要点的掌握情况，对考核不合格的职工，安排技术骨干、优秀班组长开展“一对一”专项辅导，考核合格后方可入井。通过常态化抽查、辅导、考核机制，倒逼职工主动学习岗位技能，目前全矿职工岗位技能考核合格率达到100%，按章作业已经成为全员的自觉习惯。

                                          （文 马丽娟）

责任编辑：郝佳丽